工程发言稿

工程发言稿

在充满活力，日益开放的今天，需要使用发言稿的事情愈发增多，发言稿在写作上具有一定的格式要求。写发言稿的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是小编为大家收集的工程发言稿，欢迎大家分享。

尊敬的各位领导、全体同事：

大家好！

今天，我很荣幸能够代表优秀员工站在这里发言。首先，我代表所有获此殊荣的优秀员工，向关心和支持我们的各级领导表示衷心的感谢！向紧密配合、相互支持的同事们致以崇高的敬意！

20xx年，是不平凡的一年，是公司蒸蒸日上的一年，是我自身成长的一年，身为这个光荣集体中的一员，我们感到无比骄傲、自豪，今天，公司授予我们优秀员工的荣誉称号，这既是对我们过去一年工作表现的肯定和赞赏，更是对公司全体员工辛勤耕耘、默默奉献的表彰和感谢。

此刻，我的心，除了喜悦，更多的是感动。回首，我是20xx年3月进入兴桥物业公司的，在这一年的工作中，我感受最深的是我的生活充实了，责任心强了，各方面技能提高了，我亲自感受了公司规模不断发展、壮大，管理不断提升、完善。身为其中一员，我感动无比骄傲、自豪，也正是这一份骄傲与自豪，让我时时充满信心和工作激情。

今天的成绩将是我们明天的起点，在荣誉面前，我们不会沾沾自喜，因为，我们深知：我们还有许多不足之处，所以，在今后的工作中，我们将更加严格要求自己，维护优秀员工的形象，我们会继续力争向上，不断提升自我，用更加优异的成绩回报公司，我们有勇气迎接一切挑战，我们有信

心去战胜一切困难。

古人云：上下同欲者胜。展望今年，公司上上下下同心同德，心往一处想，劲往一处使，我们有理由相信，兴桥物业因为有我们更强大，我们因为兴桥物业更骄傲。

最后，借今天这个平台，再一次感谢公司领导、同事、的支持、帮助与厚爱！祝愿大家身体健康！合家欢乐！谢谢大家！

尊敬的长、各位来宾、各位朋友：

大家上午好！

我是县工程领导小组负责人。九月的大地，晴空万里到处是一片丰收的喜人景象。今天，我们每个人的心情就像这天气，一片晴朗。我们很荣幸地迎来各位光临，感谢大家参加工程开工仪式。在此，我代表领导小组，向参加开工仪式并长期关心支持帮助工程建设的各位领导、嘉宾和同仁表示最衷心的感谢和最真挚的敬意！

为响应市委精神，我们经过广泛调研充分考察，邀请设计院严谨规划，在老旧社区新建工程。工程是一项工程，更是一项民生工程，工程建成后是城一张靓丽的名片，必将带动产业的繁荣发展，催生新的就业机遇，工程建成后，更会让老城重新焕发生机。为促进产业融合，加速产业转型发展提供“样本”。

工程的顺利开工与工程指挥部全体参建人员努力付出密不可分，我们不会忘记，你们为了一个，常常是跑完东城跑南城，晴天一身汗雨天一泥；我们不会忘记，你们为了让搬迁民众对我们的工程给予最大支持和理解，常常苦口婆心做思想工作，受了委屈也毫无怨言；我们更不会忘记有的同志带病坚持工作，为了工程如期正常开工也是豁出去了。你们吃苦耐劳默默奉献的“老黄牛”精神，不等不靠自强不息的“精神”，着实让大家感动，也激励我们奋勇向前去挑战更大困难。

工程的顺利开工，也与参加设计的专家和等部门密不可分，在此一并表示感谢！

由于工程地处闹市，在方面给施工带来一定困难和挑战。但我们承包商公司，是经过公开“”选出来的过硬企业，相信你们能够发挥企业优势，集聚精英人才，出台最优施工方案，运用最高效的施工方法，做好工程各项管理施工工作。我们相信你们有信心和勇气攻坚克难，我们相信你们一定能够保质保量完成这项任务。

策马扬鞭、贵在有恒。参建施工任务，使命光荣责任重大，希望全体参建人员不负重托开拓创新，严守规定和各种行业规范，拧紧“螺丝扣”，压实“责任链”，安全施工、科学施工、高效施工，力创国家精品优质工程，为工程圆满竣工彰显作为，做出人应有的贡献！

谢谢大家！

尊敬的各位领导各位来宾：

上午好

我在这里代表四川乐山华冠建筑有限公司对您们的莅临表示诚挚的感谢，同时代表我们公司，项目部所有的施工人员致以最热烈的欢迎。

现在我代表我们公司、项目部对401场平工程及安置房工程竣工做个简要汇报：

一、工程概况

401场平工程于20xx年7月1日开工，20xx年12月5日结束，工程总造价1千三百万，安置房1期工程于20xx年9月2日开工，20xx年3月15日结束，工程总造价362万元，在施工过程中，我公司自始自终按照业主要求，克服重重困难，保质保量地完成了工程项目。

完成的主要工程量：401场平工程共计土方开挖7.6万方，土石方回填26.1万方，普坚石开挖爆破7.9万立方，次坚石开挖爆破6.2万立方，安置房1期工程共计完成土方开挖1.3万方，土石方回填0.9万方，普坚石开挖爆破1.7万立方，次坚石开挖爆破3.6万立方。已完工程，经项目经理部自检、监理、业主的复检各项指标均达到优良标准。

我公司接到该项目，即成立项目经理部，项目经理部由经理室、

总工室、工程技术部、安质部、计财部、办公室等部门组成。由杨忠同志担任该项目经理，丁梁洪同志任项目总工，项目经理部下设土石方施工队、爆破作业队等部门。

在人员进场后，我项目部立即组织管理人员、技术人员对施工设计图纸、施工文件要求、施工现场进行了详细了解并进行了细致的部署，认真编制施工组织设计，合理地组织工、料、机等施工资源，制订了关键工程的施工方案，施工工艺，制订了雨季施工实时性方案，报监理工程师审批后，将项目层层分解，根据设计工程量把各分项工程应达到的形象进度和质量目标画成图表，公布上墙，并制订责任状，把责任落实到人。

为确保本工程的质量，我项目部委托了南充市交通局公路工程试验中心对该项目土石方回填分项工程进行质量检测和相关试验，试验室首先对填料取有代表性的土样进行了试验，确立了土方压实最大干密度，最佳含水量，对各施工地点配备了相应的质检人员，随时检查，对检查不合格的工程坚决予以返工处理，确保压实度满足设计要求。

二、工程质量情况

1、填方质量控制方面：

开工前，根据现场地质条件，选择有代表性的地段，铺筑面积不小于1000平米的填方区作为试验段，试验时记录：压实设备的类型、最佳组合方式；碾压遍数及碾压速度、工序；每层材料的含水量等。绘制填料厚度、含水量、压实方法、压实遍数与设计指标相关的规律曲线，确定施工最佳参数。在现场试验时直到该种填料达到规定的压实度，各种质量检查达到标准为止。将试验结果报监理工程师批准后，确定标准化施工工艺以指导施工。施工过程中如填料、压实机械发生变化时，重新做试验，取得准确参数 ……此处隐藏14431个字……，实现了常态化管理和应保尽保。

今天县委、县政府召开高规格的民生工程工作会议，拉高了实施民生工程的`标杆，提出了新的更高要求，人社部门将深刻领会会议精神，坚决贯彻县委、县政府的决策部署，以饱满的精神状态，以创先争优的工作劲头，凝心聚力，主动作为，确保我局承担的

民生工程有力、有序、有效实施。在此表态如下：

一、进一步提高认识，领导力量再加强

人力资源和社会保障工作，事事件件与广大人民群众最关心、最直接、最现实的利益息息相关，实施好民生工程，人社部门责无旁贷。我们一定把解决民生问题作为一切工作的出发点和落脚点，把实施好民生工程作为全局工作的龙头和总抓手，在思想认识上达到新高度。今年我局承担33项民生工程中的两项，一项是城镇居民医保，另一项是农民工技能培训，工作虽有基础，但任务重、工作量大、推动难。这难那难，我们坚信真干不难，当前我们要坚决克服消极、懈怠思想，发扬连续作战的作风，把民生工程当作全新的工作、全新的任务来抓，统一全局上下的思想，进一步形成争先进位的工作氛围。加强组织领导，调整充实工作力量，整合资源，集中优势，一把手亲自抓，分管同志负责抓，专门班子具体抓，做到“一分布置，九分落实”，确保工作落地生根，干有成效。

二、进一步明确责任，落实措施再给力

人社部门实施的民生工程，涉及全县各乡镇、城镇各社区、中小学校和培训机构，需要协调全县上下、多个部门联手推动，作为主管部门我们将全力发动，更加给力。

一是在目标责任上给力，继续实行目标管理责任制，分解下达两项民生工程目标任务，明确各乡镇、有关部门的责任，完善考核办法。

二是宣传引导上给力，改进宣传方式，用通俗易懂、实用有效的宣传方法，提高社会各界对两项民生工程的政策知晓率。

三是在组织实施上给力，坚持先学生后居民，分两线组织突击新年度城镇居民的参保登记工作，集中时间、集中办理，力争实现应保尽保。面向有资质的培训学校和规模企业，校企合作，有效对接，努力做到“先培训、后就业”和“就业一人，培训一人”，发挥培训补贴资金最大效应。

三、进一步做好服务，特色工作再创新

居民医保方面，加强管理服务，扩大定点范围，方便群众就医；改进医保结算方法，扩大前台结算范围，提高即时结算率；加强经办管理，简化业务流程，提高办事效能；调整完善政策，适度提高城镇居民住院报销比例；实施门诊统筹，扩大居民医保受益人群。农民工技能培训方面，继续推行农民工技能培训券管理，持券人员可自主选择培训学校，培训合格给予补贴，补贴资金打卡到人，注重开展岗前培训和企业在岗职工技能提升培训，着力把解决企业用工紧缺与企业技能人才缺乏问题结合起来，促进企业转型发展，推动我县经济跨越崛起。

各位领导，同志们，我们坚信，有县委县政府的坚强领导，有各乡镇和有关部门的大力支持，我们一定能够高效推动人社部门的两项民生工程，一定能够圆满完成市下达的目标任务，跨入全市民生工程先进行列，向县委、县政府交上一份满意答卷！

谢谢！

各位领导、各位同仁：

大家好!今天公司召开XX年表彰大会，我代表金基晓庐项目部全体员工，向大家汇报工程管理情况。

一、工程概况：

金基晓庐工程位于杭州市钱江新城钱潮路a地块，由三幢28~32层住宅楼组成，总建筑面积95184m2，框架剪力样结构。其中地下室建筑面积达21700m2，工程由杭州金基房地产开发有限公司开发，深圳华森建筑工程设计顾问有限公司设计，杭州城市建设监理有限公司监理，杭州市建设工程质量安全监督总站监督，中天建设集团有限公司总承包。工程于XX年8月9日开土动工，计划在XX年7月底竣工。世纪竣工时间为XX年9月份(其中8月由于甲方原因)。

金基晓庐项目部从工程一开始就严格贯彻执行中天集团，每建必优，精细管理的工程管理方针，确立了工程质量目标，为确保西湖杯，争创钱江杯，安全目标位重大事故为零，争创省级标化工地。(省标化免检)

二、工程质量管理与施工进度控制：

我们始终把工程质量放在首位，坚持百年大计、质量第一的方针，认真贯彻执行公司iso900质量管理体系要求，严格按照基本建设程序，施工规范和设计要求进行施工，在工程质量管理中主要抓了以下几方面的工作：

1.在施工过程中，项目部严把原材料、半成品质量检验关，对现场材料进行每批检验，现场取样，报监理验收，对验收，检验合格的产品进行标识，对不合格的材料和产品坚决退场。

2.狠抓落实各项质量管理制度，工程的重点和难点部位进行重点控制，项目部通过参加技术交底，图纸会审，组织专项会议，解决技术难题，上道工序达不到质量要求绝不进入下道工序。

3.项目部严格执行三控四检制度，落实全过程质量控制，严格要求各班组按照规范进行操作，做好各分部、分项技术交底，做到过程管理事前、事中、事后三控制，按照规范标准组织验收，强化四检制度，即自检、班组互检、项目部自检、监理核检。

4.监理健全各级质量管理责任制度，成立质量管理网络，制定比行业规范、

企业标准要求还要的质量计划，做到统一的成本不一样的效果，并落实专人负责实施。在施工过程中，突出体现了精细管理的质量方针，为全面完成创优工程奠定了基础。

项目部贯彻中天集团的经营理念，奉行“用户至上”的准则，在工程管理中强化质量的同时，合理安排好施工工期，围绕工程总进度计划，制定季、月施工进度计划，层层分解任务，抓好各作业班组的协调配合工作，根据工程需要，提前做好劳动力的配备。工程开工时，基础地下室面积大，工期紧，场地小，材料无堆场，给施工带来严重影响。我们积极寻找办法，再征得设计、业主的同意，在基础底板上增加一台塔吊专门用于传递材料。由于细致周密安排，仅4个月的时间完成地下室的全面施工任务，得到业主的高度赞赏。进入结构施工阶段各幢楼主题按6天一层的进度，于XX年9月25日顺利结顶。金基晓庐工程以基础开工到主体结构结顶施工时间为13.5个月=-405天。

正是由于工作得力，金基晓庐项目部被杭州市建委通报表彰，并荣获杭州市建设工程安全生产，文明施工标准化样板工地创建工作第一名，同时作为绿色环保项目代表的金基晓庐承办了杭州打造国内最清洁城市座谈会，参加会议的有国家级绿色学校、绿色社区，省级绿色医院、绿色家庭，市级绿色工地等5余家单位的代表，各单位戴白哦先后参观了金基晓庐项目部施工现场、民工学校、食堂等，大家对金基晓庐项目部多绿创建工作给予了高度评价。

良好的项目文化湿的金基晓庐项目在业内外有了很大的影响力。项目部先后接待了来自内蒙古、天津、重庆、陕西、湖北等省外考察团及浙江省舟山、嘉兴、宁波、桐庐、下沙等省内外不同地方的建设行政主管部门及有关单位组织的来访共3000余人次，总共接待了52次。国家建设部组织华东六省一市建设行政主管部门相关领导莅临我们项目部召开全国民工学校创建工作会议。

成绩只能代表过去，在今后的工作中继续努力，做出最好的成绩来回报公司。